Sommario: 1. Pianificazione strategica e amministrazione di risultato: profili introduttivi. – 2. Nuove forme di valutazione ex ante nella “strategia” del risultato nella programmazione regionale: l’incidenza del diritto comunitario. – 3. Il risultato tra buon andamento e principio di legalità. – 4. L’amministrazione di risultato quale clausola generale nella programmazione e nei controlli ex ante. – 5. Buon andamento e valutazione dell’efficacia e dell’efficienza dell’azione di programmazione della p.A.: rilievi conclusivi.
Abstract
Il susseguirsi delle riforme dell’azione amministrativa profilano nuovi scenari di ricerca che involgono non solo il procedimento amministrativo ma, altresì, la stessa attività della P.A. L’attività dei soggetti pubblici sembrerebbe dover essere valutata previamente, anche sul fronte degli impegni finanziari – prefigurati nell’ambito di una programmazione definita strategica: una sorta di obiettivi da raggiungere, verificabili attraverso modelli aziendalistici costellati da meccanismi e parametri riconducibili alla metodologia dell’analisi ex ante costi-benefici della performance dell’intervento.
The succession of reforms of administrative action profiles new research scenarios involving not only the administrative procedure but, also, the very activity of the P.A. The activity of public entities would seem to have to be evaluated in advance, including on the front of financial commitments – prefigured in the context of a programming defined as strategic: a kind of objectives to be achieved, verifiable through corporatist models studded with mechanisms and parameters traceable to the methodology of ex ante cost-benefit analysis of the performance of the intervention.